Créez votre organisme de formation en valorisant votre expérience de formateur
Formation créée le 18/06/2025. Dernière mise à jour le 19/06/2025.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
MixteDurée de formation
56 heures (7 jours)Accessibilité
OuiCréez votre organisme de formation en valorisant votre expérience de formateur
Cette formation est conçue pour les formateurs expérimentés en sous-traitance ou portage salarial qui souhaitent créer leur propre Organisme de Formation (OF) pour gagner en autonomie. En 7 jours, vous apprendrez à naviguer dans le cadre réglementaire et administratif, à structurer une offre de formation conforme aux exigences de la certification Qualiopi, et à développer une stratégie commerciale efficace. Vous maîtriserez également les outils digitaux essentiels à la gestion et au développement de votre OF.
Objectifs de la formation
- Identifier les obligations légales, administratives et financières liées à la création d’un OF
- Comprendre les exigences liées à la certification Qualiopi et les intégrer dans un système qualité
- Élaborer une offre de formation cohérente, attractive et conforme à la réglementation et aux exigences de la certification Qualiopi
- Structurer un business model et un plan d’actions pour le développement de son activité
- Mettre en œuvre des actions de prospection directe efficaces
- Choisir et maîtriser les outils digitaux essentiels à la gestion et au développement d’un OF
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Formateurs expérimentés
- Actuellement en activité en sous-traitance ou portage salarial
- Désirant créer leur propre OF pour gagner en autonomie
Prérequis
- Expérience de la formation d’adultes (minimum 1 an recommandé)
- Aisance avec les outils numériques de base (navigation web, bureautique)
Contenu de la formation
Jour 1 : Comprendre le cadre réglementaire et administratif
- Les différents statuts juridiques pour un OF
- Déclaration d’activité : étapes, pièces à fournir, critères d’éligibilité
- Les obligations comptables et fiscales d’un OF
- Les relations avec les financeurs (OPCO, CPF, etc.)
- L’impact de la TVA et des exonérations de formation
- Sécuriser son dossier URSSAF – TVA – BPF – DREETS
Jour 2 et 3 : Construire son système qualité et anticiper Qualiopi
- Les fondamentaux de la certification Qualiopi
- Les 7 critères et 32 indicateurs décryptés
- Organisation documentaire : quels outils, quelles preuves?
- Gérer les non-conformités, le suivi et la veille
- Anticiper l’audit initial : check-list et plan d’action
Jour 4 et 5 : Structurer son offre de formation
- Cadrer une ingénierie de formation agile : programme, objectifs, évaluation
- Structurer une offre lisible : modularisation, titres, prérequis, résultats attendus
- Intégrer les modalités : présentiel, distanciel, AFEST, e-learning, VAE…
- Créer une maquette programme selon les exigences financeurs
- Le lien entre offre pédagogique et exigences Qualiopi
Jour 6 : Développer sa stratégie commerciale
- Positionner son OF : cible, niche, différenciation
- Construire un business model et un plan de développement
- Établir un prévisionnel simple (tarification, seuils de rentabilité)
- Construire son catalogue de formations
- Optimiser son image de marque (nom, logo, charte)
Jour 7 : Mettre en œuvre une prospection directe efficace
- Définir son plan de prospection directe : canaux, messages, rythme
- Techniques de phoning, emailing, LinkedIn et rendez-vous de prospection
- Suivi et relances commerciales
- Construire une base de données prospects simple et efficace
- Présenter son offre en rendez-vous
Équipe pédagogique
Murielle CAMUS est consultante et formatrice depuis plus de 25 ans.
Elle est spécialisée en ingénierie de formation et Ressources Humaines, elle accompagne les entreprises et les organismes de formations dans leur démarche de développement des compétences.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluation pédagogique diagnostique en début de formation, et formative/acquisition de compétences, au fur et à mesure de la formation/accompagnement
- Questionnaire d’évaluation de la formation par la participante, à chaud à la fin de la session.
- Remise d’un Certificat de Réalisation qui précise le niveau d’atteinte des objectifs de développement des compétences professionnelles.
- Questionnaire d’évaluation de la mise en œuvre des compétences développées, à froid environ 6 mois après la fin de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Apports méthodologiques, exercices appliqués, travaux pratiques, simulations, débriefing
Qualité et satisfaction
Indicateurs de résultats. Donnez une information chiffrée sur le niveau de performance et d’accomplissement de la prestation. Ce n'est pas un prix. Exemples : Taux de satisfaction des apprenants Nombre d'apprenants; Taux et causes des abandons; Taux de retour des enquêtes; Taux d'interruption en cours de prestation; Taux de rupture des contrats d’alternance; Taux d'insertion dans l’emploi
Capacité d'accueil
Entre 1 et 10 apprenants
Accessibilité
Quant à l’accessibilité aux personnes en situation de handicap, elle dépend du lieu de formation et du type de handicap au regard des modalités d’accompagnement pédagogique (ces aspects sont à évoquer impérativement au cours de l’entretien préalable à toute contractualisation afin de vous orienter au mieux).